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Détails sur le produit

Couleur:
blanc

Dior Eyewear gafas con montura redonda - Metálico















Gafas con montura redonda en metal de tono dorado de Dior Eyewear.

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Event Details

Building on the success of its previous 10 editions, Oleofuels 2018 will bring together senior representatives from the biodiesel, renewable diesel, HVO and fossil fuels industries to discuss all

Building on the success of its previous 10 editions, 2018 remise Adidas 3 Robe Jupe Midi De Printemps / Été Femme Couleur Mehrfarbig tinley La Taille 38 Sports Amazon Elnoir OSW7pPs0
will bring together senior representatives from the biodiesel, renewable diesel, HVO and fossil fuels industries to discuss all the latest market advancements, developments business opportunities.

Join us in Helsinki on 6 7 June to hear from the leading Oleofuels experts discussing most pressing matters for the industry: regulatory uncertainties related to the key policies in Europe (REDII, ILUC, FQD7a), its impact on the overall supply demand trends, Global market updates, as well as key business opportunities. During the two days of the conference you will also hear comprehensive updates on the Hydrotreated Vegetable Oil (HVO) Fatty Acid Methyl Esters (FAME) production status, followed by insights into the feedstocks availability the need of staying competitive in the light of growing expansion of biofuels production.

Click for more information on the event.

Time

6 (Wednesday) 8 h 00 min - 7 (Thursday) 15 h 30 min

Location

Helsinki, Finland

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SusChem Stakeholder Event 2018

2018 20 jun 8 h 30 min 17 h 15 min SusChem Stakeholder Event 2018 Brussels

Event Details

The SusChem stakeholder event is the leading annual meeting held by the European Technology Platform for Sustainable Chemistry (SusChem). This year’s theme is «The Future of Research Innovation in Europe:

The SusChem stakeholder event is the leading annual meeting held by the European Technology Platform for Sustainable Chemistry (SusChem).

This year’s theme is « The Future of Research Innovation in Europe: Defining Technology Priorities for SustainableGrowth» .

Our annual stakeholder events bring together global audiences, senior players from the chemical industry, academia, research technology organisations (RTOs) and EU institutions to address common innovation challenges and debate priorities crucial to the sustainability of the European chemical and biotechnology sectors.

Time

(Wednesday) 8 h 30 min - 17 h 15 min

Location

Brussels

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Contact

Phone:

Le management des connaissances au service du développement

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Contexte

Il s’agit d’un document de capitalisation de l’expérience d’ASMADE sur le processus de mise en place de mutuelles de santé. L’aboutissement de ce document a été rendu possible grâce à l’appui de nos partenaires, l’ONG belge Solidarité Socialiste et l’ONG canadienne VSO ainsi que la collaboration du cabinet TMEA Consulting, spécialisé dans les questions de micro-assurance santé. Cette capitalisation a été facilitée par la démarche de management des connaissances entreprise par ASMADE en collaboration avec l’AIDR et le CIDR.

Apport

Le document est un outil essentiel qui permet à ASMADE et aux autres promoteurs des mutuelles de santé d’avoir une plus grande maîtrise du processus de mise en place des mutuelles et des enjeux y relatifs pour un plus grand succès des initiatives.

Il a été réalisé pour fournir aux décideurs et aux concepteurs de mutuelles de santé une assistance pratique, à la lumière de l’expérience de l’ONG ASMADE, qui leur permettra d’affiner leur compréhension du concept de mutuelle et qui les aidera à fixer des étapes réalistes pour la mise en place de mutuelles de santé performantes et viables.

Contenu

Afin de faciliter la compréhension et une bonne maîtrise du processus de mise en place d’une mutuelle de santé, ce document a retenu quatre grandes phases subdivisées chacune en différentes étapes auxquelles s’ajoutent deux activités transversales indispensables. Il comporte six chapitres:

Chapitre 1: Phase 1: «La préfaisabilité d’une mutuelle de santé revient sur le point de départ de la création d’une mutuelle, les préalables requis et les initiatives à prendre pour réussir le projet. Chapitre 2: Phase 2: «La réalisation de l’étude de faisabilité participative propose une méthode pour conduire une collecte de manière cohérente et rigoureuse, puis une démarche pour concevoir le système et diffuser les résultats de l’étude. Chapitre 3: Phase 3: «La mise en place de la mutuelle de santé présente les documents de base de la mutuelle dont l’élaboration est indispensable pour la mise en place du système Chapitre 4: Phase 4: «Démarrage et développement correspond à la dernière phase du processus et propose la série d’actions/activités à mener pour pouvoir débuter de façon effective et efficiente les activités de la mutuelle de santé. Chapitre 5: Activité transverse 1: «Le suivi évaluation du système offre une gamme d’outils aux concepteurs et gestionnaires des mutuelles de santé leur permettant de suivre les activités de leur organisation et d’en évaluer le fonctionnement de façon continue. Chapitre 6: Activité transverse 2: «La mobilisation sociale / marketing social décrit les actions clefs à mener dans le domaine de la mobilisation sociale en termes d’outils d’information à adhérer, d’incitation à souscrire, de promotion du système etc.

Document principal

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